កិច្ចប្រជុំសង្ខេបពាក់កណ្តាលទីមួយឆ្នាំ 2024 ត្រូវបានបញ្ចប់ដោយជោគជ័យ l រៀនពីអនាគតដែលកំពុងកើតឡើង

ការប្រជុំ ការប្រជុំ ១

ខ្យល់និទាឃរដូវពេញទៅដោយនិទាឃរដូវ ហើយវាដល់ពេលដែលត្រូវបើកទូក និងឆ្ពោះទៅមុខ។ ដោយមិនដឹងខ្លួន របារវឌ្ឍនភាពនៃឆ្នាំ 2024 បានឆ្លងកាត់ពាក់កណ្តាល។ ដើម្បីបូកសរុបការងារក្នុងឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំនេះ បន្តពង្រឹងគុណភាពការងារ និងកែលម្អ និងធ្វើឱ្យខ្លួនឯងល្អឥតខ្ចោះក្នុងការត្រួតពិនិត្យ និងរៀបចំផែនការ ក្រុមហ៊ុន Qingdao I-FLOW Co., Ltd. បានប្រារព្ធកិច្ចប្រជុំបូកសរុបការងារជាលើកដំបូងដោយជោគជ័យ។ ពាក់កណ្តាលឆ្នាំ 2024 ។

ធាតុទីមួយនៃកិច្ចប្រជុំគឺ បុគ្គលិកទាំងអស់បានសូត្រអំពីទស្សនៈសាជីវកម្ម បេសកកម្ម ចក្ខុវិស័យ និងគុណតម្លៃ។

ក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះ ប្រធាននាយកដ្ឋានផ្សេងៗរបស់ក្រុមហ៊ុនបានបូកសរុបការងារក្នុងឆមាសទី១ ឆ្នាំ២០២៤ ម្តងមួយៗ តម្រៀបលទ្ធផលការងារ និងចំណុចសំខាន់ៗរបស់នាយកដ្ឋាននីមួយៗក្នុងរយៈពេលប្រាំមួយខែកន្លងមកយ៉ាងលម្អិត វិភាគស៊ីជម្រៅលើចំណុចខ្វះខាតក្នុងការងារ។ ក្នុងរយៈពេលប្រាំមួយខែកន្លងមកនេះ ហើយបានធ្វើផែនការការងារ និងការរំពឹងទុកសម្រាប់ការងារនៅក្នុងឆមាសទីពីរនៃឆ្នាំនេះ។

កិច្ចប្រជុំបានចង្អុលបង្ហាញថា: ក្រុមហ៊ុន I-FLOW នឹងរីកចម្រើនពីក្រុមហ៊ុនដែលមានមនុស្សលើសពី 10 នាក់ទៅ 50 នាក់ និងរាប់រយនាក់។ បើចង់ដើរទៅមុខជានិរន្តរ៍ ហើយយូរៗទៅ ស្នូលគឺមនុស្ស គឺត្រូវប្រមូលផ្តុំបេះដូង និងកម្លាំង ហើយប្រឹងប្រែងក្នុងទិសដៅតែមួយ ជាមួយកម្លាំងរបស់មនុស្សគ្រប់គ្នា។ ក្រោមការណែនាំនៃតក្កវិជ្ជាមូលដ្ឋាននេះ ក្រុមគ្រប់គ្រងពិតប្រាកដត្រូវតែត្រូវបានបង្កើតឡើង ដើម្បីលើកកម្ពស់ប្រព័ន្ធ និងដំណើរការសមហេតុផល ហើយក្រោមការណែនាំនៃយុទ្ធសាស្ត្រសាជីវកម្ម ត្រូវតែបង្កើតកម្លាំងរួមមួយ។ ជំរុញការអនុវត្តគោលដៅយុទ្ធសាស្ត្រ និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយសុខភាពល្អរបស់សហគ្រាស។

ពិធី​ប្រគល់​រង្វាន់​ពិត​ជា​មិន​គួរ​រំលង! Fuletong បានសរសើរបុគ្គលឆ្នើមក្នុងត្រីមាសទី 1 និងទី 2 ក៏ដូចជាបុគ្គលិកដែលបានចូលរួមជាមួយក្រុមហ៊ុនសម្រាប់ខួបគម្រប់ខួប និងអ្នកចំណូលថ្មីដែលបានទម្លុះដំណើរការសូន្យ ចំពោះការខិតខំប្រឹងប្រែង និងសមិទ្ធិផលឆ្នើមរបស់ពួកគេ។ កិត្តិយសទាំងនេះមិនត្រឹមតែជាការបញ្ជាក់អំពីសមិទ្ធផលផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាការលើកទឹកចិត្ត និងការលើកទឹកចិត្តដល់បុគ្គលិកទាំងអស់ផងដែរ។ យើងជឿជាក់ថា ក្រោមការណែនាំពីគំរូដ៏ល្អ យើងនឹងធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីបង្កើតឱ្យកាន់តែអស្ចារ្យនៅថ្ងៃស្អែក។

ការបង្កើតទំនុកចិត្តផ្នែកវប្បធម៌សាជីវកម្មក៏ជាផ្នែកសំខាន់នៃសេចក្តីសង្ខេបនៃឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំផងដែរ។ សម្រាប់ហេតុផលនេះ បុគ្គលិកទាំងអស់ក៏ទទួលបានការបណ្តុះបណ្តាល MBTI ផងដែរ។

MBTI ដែលជាឈ្មោះពេញនៃ "Myers-Briggs Type Indicator" គឺជាប្រព័ន្ធចាត់ថ្នាក់បុគ្គលិកលក្ខណៈ។ វាត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយ Katharine Cook Briggs និងកូនស្រីរបស់នាង Isabel Briggs Myers ។ MBTI បែងចែកបុគ្គលិកលក្ខណៈជា 16 ប្រភេទ ដែលនីមួយៗមានលក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួន និងគំរូអាកប្បកិរិយា។ ប្រភេទទាំងនេះមានបួនវិមាត្រ ដែលនីមួយៗមានទំនោរប្រឆាំងពីរ។ តាមរយៈការធ្វើតេស្ត MBTI អ្នកគ្រប់គ្រងអាចទទួលយកវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងសមស្របដោយផ្អែកលើប្រភេទបុគ្គលិកលក្ខណៈរបស់បុគ្គលិក ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវការអនុវត្តក្រុម និងការពេញចិត្តក្នុងការងារ ជួយសមាជិកក្រុមឱ្យយល់ពីលក្ខណៈបុគ្គលិកលក្ខណៈ ភាពខ្លាំង និងចំណុចខ្វាក់ដែលមានសក្តានុពល លើកកម្ពស់ការប្រាស្រ័យទាក់ទង និងការយល់ដឹង និងបង្កើនភាពស្អិតរមួតក្នុងក្រុម។ . តាមរយៈការបណ្តុះបណ្តាលនេះ បុគ្គលិកទាំងអស់អាចយល់ច្បាស់ពីភាពខ្លាំងរបស់ពួកគេ ស្គាល់គ្នាយ៉ាងពិតប្រាកដ សម្រេចបាននូវឧត្តមភាព និងក្លាយជាមនុស្សល្អបំផុតរបស់យើង។


ពេលវេលាផ្សាយ៖ សីហា-០៧-២០២៤