ចុងឆ្នាំ និងដើមឆ្នាំក្រោយ គឺជារដូវកាលនៃការបិទបញ្ចប់ និងជាពេលវេលាដើម្បីប្រមូលផ្តុំកម្លាំង និងសេចក្តីប្រាថ្នាសម្រាប់អនាគត។ ដោយឆ្លុះបញ្ចាំងពីឆ្នាំ ២០២៤ យើងបានយកឈ្នះលើបញ្ហាប្រឈមជាច្រើន បានប្រឈមមុខនឹងព្យុះភ្លៀង និងបានឆ្ពោះទៅមុខដោយការលះបង់ និងការទទួលខុសត្រូវ ដើម្បីសម្រេចគោលដៅដែលបានកំណត់របស់យើងបានយ៉ាងល្អឥតខ្ចោះ។ ខណៈពេលដែលក្រុមហ៊ុន Qingdao I-Flow Co., Ltd. ប្រារព្ធខួបលើកទី ១៥ របស់ខ្លួន កិច្ចប្រជុំសង្ខេបប្រចាំឆ្នាំ ២០២៤ ត្រូវបានធ្វើឡើងដោយជោគជ័យនៅថ្ងៃទី ១៨ ខែមករា។
ផ្នែកទី 1: ក្រឡេកមើលទៅក្រោយ និងឆ្ពោះទៅមុខ
នៅពេលចាប់ផ្តើមនៃកិច្ចប្រជុំសង្ខេប បុគ្គលិក I-FLOW ទាំងអស់បានឈរជាជួរយ៉ាងស្អាតបាត ពោរពេញដោយថាមពល ហើយបានសូត្រវប្បធម៌សាជីវកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុនឮៗ។ ពាក្យពេចន៍នីមួយៗឆ្លុះបញ្ចាំងពីការទទួលស្គាល់ និងការប្តេជ្ញាចិត្តយ៉ាងខ្លាំងរបស់ពួកគេចំពោះតម្លៃរបស់ក្រុមហ៊ុន ដោយសង្កត់ធ្ងន់លើទំនាក់ទំនងយ៉ាងជ្រាលជ្រៅដែលបង្កើតឡើងតាមរយៈវប្បធម៌សាជីវកម្មរួម។
ក្នុងអំឡុងពេលនៃវគ្គសង្ខេប ប្រធាននាយកដ្ឋានបានបង្ហាញរបាយការណ៍លម្អិតអំពីសមិទ្ធផលរបស់ពួកគេក្នុងឆ្នាំ ២០២៤៖
- នាយកដ្ឋានសមុទ្រ៖សម្រេចបានការកើនឡើងនៃចំនួនទឹកប្រាក់ទិញពីអតិថិជនកំពូលទាំងដប់ និងធានាបាននូវគម្រោងថ្មីៗ និងប្រតិបត្តិការផលិតផលថ្មីៗ។ ភាពជោគជ័យនេះគឺជាភស្តុតាងនៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងឥតឈប់ឈររបស់ក្រុម ដែលទទួលបានការទទួលស្គាល់ខ្ពស់ និងការគាំទ្រជាបន្តបន្ទាប់ពីអតិថិជន។

- នាយកដ្ឋានឧស្សាហកម្មទឹក៖បានកត់ត្រាការកើនឡើងនៃការលក់ចំនួន 27.27% ពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ ដែលជំរុញដោយការវិភាគនិន្នាការទីផ្សារដ៏ច្បាស់លាស់ និងយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារដ៏មានប្រសិទ្ធភាព រួមជាមួយនឹងការពង្រីកបណ្តាញលក់ និងការបង្កើនកិច្ចសហការពីដៃគូ។

- ផ្នែកទីផ្សារ៖សម្រេចបាននូវសមិទ្ធផលសំខាន់ៗ រួមទាំងការដាក់ឱ្យដំណើរការដោយជោគជ័យនូវគេហទំព័រ HVAC និងគេហទំព័រសមុទ្រ ដែលជួយបង្កើនរូបភាពយីហោ និងការផ្សព្វផ្សាយផលិតផលរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ការចុះឈ្មោះយីហោ Moeris ដោយជោគជ័យបានពង្រឹងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងផ្នែកយីហោរបស់ក្រុមហ៊ុន។ លើសពីនេះ ការសាកសួរបានកើនឡើង 5% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំ 2023 ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីវត្តមាន និងឥទ្ធិពលទីផ្សារដែលកំពុងកើនឡើង។

- នាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុ៖បានរួមបញ្ចូលប្រព័ន្ធអាជីវកម្ម និងហិរញ្ញវត្ថុ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យមានការធ្វើសមកាលកម្មទិន្នន័យតាមពេលវេលាជាក់ស្តែង និងការគាំទ្រការសម្រេចចិត្តកាន់តែប្រសើរឡើង ដែលបញ្ជាក់ពីវិជ្ជាជីវៈ និងការលះបង់របស់ក្រុម។

- នាយកដ្ឋានស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍៖បានណែនាំការបណ្តុះបណ្តាលផលិតផលដ៏ទូលំទូលាយ ការរួមបញ្ចូលព័ត៌មានផលិតផលកាន់តែប្រសើរឡើង និងផ្តួចផ្តើមកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលថ្មី ដែលផ្តល់នូវមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏រឹងមាំសម្រាប់ការរីកចម្រើននាពេលអនាគត។ នាយកដ្ឋានក៏បានស្នើឡើងនូវក្របខ័ណ្ឌសាងសង់ប្រព័ន្ធផលិតផល ដើម្បីណែនាំការច្នៃប្រឌិតនាពេលអនាគតផងដែរ។

- នាយកដ្ឋានត្រួតពិនិត្យគុណភាព៖បានកំណត់ចំណុចសំខាន់ៗសម្រាប់ការកែលម្អដោយផ្អែកលើការវិភាគពាក្យបណ្តឹងរបស់អតិថិជន និងបានបង្កើតដំណោះស្រាយជាក់ស្តែងដើម្បីបង្កើនស្តង់ដារត្រួតពិនិត្យប្រតិបត្តិការវ៉ាល់សម្រាប់ឆ្នាំ ២០២៥ ដោយពង្រឹងភាពប្រកួតប្រជែងក្នុងទីផ្សារ។

- នាយកដ្ឋានធនធានមនុស្ស៖បានខិតខំប្រឹងប្រែងយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការជ្រើសរើសបុគ្គលិក ការធ្វើស្តង់ដារនីយកម្មប្រព័ន្ធ និងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាព KPI ដោយមានគោលបំណងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការគ្រប់គ្រង និងការអភិវឌ្ឍទេពកោសល្យនៅឆ្នាំ ២០២៥។

- ក្រុមផលិតកម្ម៖គ្រប់គ្រងការត្រួតពិនិត្យ ការវេចខ្ចប់ និងការដឹកជញ្ជូនផលិតផលផ្សេងៗដោយជោគជ័យ ដែលបង្ហាញពីសមត្ថភាពផលិតដ៏រឹងមាំ និងប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការរបស់រោងចក្រ។

ផ្នែកទី 2: ចក្ខុវិស័យនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ
លោក Owen Wang អ្នកចាត់ការទូទៅ បានថ្លែងសុន្ទរកថាដ៏បំផុសគំនិតមួយ ដោយឆ្លុះបញ្ចាំងពីសមិទ្ធផលគួរឱ្យកត់សម្គាល់របស់ក្រុមហ៊ុនក្នុងឆ្នាំ 2024 រួមមាន៖
- ការបញ្ចប់ និងដំណើរការដោយជោគជ័យនៃរោងចក្រផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ក្រុមហ៊ុន។
- ការបង្កើនគុណភាពប្រព័ន្ធ ដើម្បីធានាបាននូវគុណភាពផលិតផល។
- ការគ្រប់គ្រងចំណាត់ថ្នាក់អ្នកផ្គត់ផ្គង់ ដើម្បីពង្រឹងភាពជាដៃគូ។
- ការរីកចម្រើនផ្នែកបច្ចេកវិទ្យាដែលជំរុញដោយក្រុមបច្ចេកទេសដែលកំពុងរីកចម្រើន និងយុទ្ធសាស្ត្រគ្រប់គ្រងហានិភ័យដែលប្រសើរឡើង។
- វឌ្ឍនភាពគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៅក្នុងគម្រោង PICV ដែលបង្កើនភាពប្រកួតប្រជែង និងប្រាក់ចំណេញ។
- ការអនុវត្តប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងអតិថិជន Xiaoman ការធ្វើឱ្យប្រតិបត្តិការមានភាពរលូន និងការធ្វើសមាហរណកម្មហិរញ្ញវត្ថុ។
- ការកើនឡើង 33% នៃការលក់ប្រចាំឆ្នាំ ពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ ដែលជំរុញដោយការផ្តោតជាយុទ្ធសាស្ត្រ និងការខិតខំប្រឹងប្រែង។
ដោយសម្លឹងទៅមុខដល់ឆ្នាំ 2025 លោក Wang បានកំណត់គោលដៅដ៏មានមហិច្ឆតា រួមទាំងការលក់លើសពី 200 លានគ្រឿង និងគូសបញ្ជាក់ផែនការរយៈពេលប្រាំឆ្នាំដើម្បីសម្រេចបានការលក់ចំនួន 500 លានគ្រឿងនៅត្រឹមឆ្នាំ 2030 ដោយដាក់ក្រុមហ៊ុន I-FLOW ជាក្រុមហ៊ុនឈានមុខគេក្នុងឧស្សាហកម្ម។
ផ្នែកទី 3: ការទទួលស្គាល់ឧត្តមភាព
ពិធីប្រគល់រង្វាន់គឺជាចំណុចលេចធ្លោនៃល្ងាចនោះ ដោយបានអបអរសាទរដល់ការចូលរួមចំណែកដ៏លេចធ្លោជាមួយនឹងពានរង្វាន់ដូចជា៖
- ពានរង្វាន់តារាលក់ប្រចាំឆ្នាំ
- ពានរង្វាន់តារាឆ្នើមប្រចាំឆ្នាំ
- ពានរង្វាន់តារាប្រចាំឆ្នាំសម្រាប់ការចូលរួមវិភាគទាន
- ពានរង្វាន់គ្រប់គ្រងល្អបំផុតប្រចាំឆ្នាំ
- ពានរង្វាន់អ្នកចំណូលថ្មីល្អបំផុតប្រចាំឆ្នាំ
- ពានរង្វាន់អ្នករួមដំណើរល្អបំផុតប្រចាំឆ្នាំ

បុគ្គលិកដែលធ្វើការរយៈពេលវែងក៏ត្រូវបានផ្តល់កិត្តិយសចំពោះការលះបង់របស់ពួកគេផងដែរ ដែលបានលើកកម្ពស់វប្បធម៌នៃការកោតសរសើរ និងការលើកទឹកចិត្ត។
ផ្នែកទី ៤៖ ស្វែងយល់ស៊ីជម្រៅអំពីវប្បធម៌សាជីវកម្ម
ផ្នែកបណ្តុះបណ្តាលវប្បធម៌សាជីវកម្មរួមមានសកម្មភាពគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ដូចជាការពិភាក្សាអំពីចំណាប់អារម្មណ៍លើវប្បធម៌អាជីវកម្មសកល ខ្សែភាពយន្តខ្លីៗ និងវគ្គនិទានរឿងដែលបានពង្រឹងទស្សនវិជ្ជា ចក្ខុវិស័យ និងគុណតម្លៃរបស់ក្រុមហ៊ុន។ បុគ្គលិកបានចែករំលែកទស្សនៈរបស់ពួកគេលើចំណុចខ្លាំង និងចំណុចដែលត្រូវកែលម្អរបស់ក្រុមហ៊ុន ដោយលើកកម្ពស់ការទំនាក់ទំនងបើកចំហ និងការយល់ដឹងកាន់តែស៊ីជម្រៅអំពីអត្តសញ្ញាណសាជីវកម្ម។
ផ្នែកទី 5: ការអបអរសាទរ និង ឯកភាព
នៅពេលយប់ចូលមកដល់ ពិធីជប់លៀងប្រចាំឆ្នាំបានផ្តល់នូវបរិយាកាសរីករាយដែលពោរពេញដោយមិត្តភាព និងការកម្សាន្ត។ ការសម្តែងដោយនាយកដ្ឋានផ្សេងៗបានបង្ហាញពីទេពកោសល្យ និងភាពរីករាយ ខណៈដែលសកម្មភាពគួរឱ្យរំភើបដូចជាការចាប់ឆ្នោត និងការប្រារព្ធពិធីខួបកំណើតបានបន្ថែមទៅលើអារម្មណ៍រីករាយ។ យប់នោះបានបញ្ចប់ដោយការឆ្លុះបញ្ចាំងយ៉ាងស្មោះស្ម័គ្រ និងចក្ខុវិស័យរួមសម្រាប់អនាគត។
ផ្នែកទី ៦៖ ខិតខំដើម្បីសិរីរុងរឿងដ៏អស្ចារ្យ
ដូចដែលលោក Wang បានសង្កត់ធ្ងន់ថា I-FLOW ឈរនៅចំណុចចាប់ផ្តើមនៃដំណើរថ្មីមួយ។ ជាមួយនឹងសមិទ្ធផលកន្លងមក និងបទពិសោធន៍ដ៏មានតម្លៃ ឆ្នាំ២០២៥ បង្ហាញពីឱកាសថ្មីៗសម្រាប់ការរីកចម្រើន និងភាពជោគជ័យ។ ជាមួយនឹងការប្តេជ្ញាចិត្តដ៏រឹងមាំ និងការផ្តោតអារម្មណ៍ជាយុទ្ធសាស្ត្រ I-FLOW ត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចដើម្បីសម្រេចបាននូវសមិទ្ធផលធំៗបន្ថែមទៀតនៅក្នុងឆ្នាំខាងមុខ។ចូរយើងធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីបង្កើតអនាគតដ៏ភ្លឺស្វាង និងវិបុលភាពជាងមុនសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន Qingdao I-Flow Co., Ltd.។
ពេលវេលាបង្ហោះ៖ ថ្ងៃទី ២១ ខែមករា ឆ្នាំ ២០២៥









